Pilotos y colaboraciones
Empiece por un lugar. Termine una tarea útil.
Traiga el trabajo para el que su equipo necesita ayuda. Definiremos las fuentes, las personas responsables y un resultado que ambas partes puedan evaluar.
Dé a cada conexión
una tarea que cumplir.
Inspeccione el papel propuesto de cada entrada. Un dispositivo nuevo exige una interfaz definida, un límite de permiso y una forma de notificar fallos.
Las pruebas actuales y las conexiones futuras se muestran por separado.
Un piloto propuesto
de ocho semanas.
Sujeto a acuerdo del sitio, acceso a las fuentes aprobado y un alcance definido. El calendario es una propuesta, no una reserva confirmada.
Semanas 1–2 · Preparar el lugar.
Acuerde el responsable que rinde cuentas, los datos permitidos, la privacidad, las fuentes, las zonas y las instrucciones. Establezca el proceso actual y la actividad ordinaria antes de introducir un cambio.
Semanas 3–6 · Evaluar con el equipo.
Observe primero sin actuación física y ponga después a prueba los flujos supervisados acordados. Incluya actividad benigna, fallos de detección, caídas de fuentes y recuperación. Mantenga la revisión del personal vinculada a cada resultado.
Semanas 7–8 · Decidir a partir del registro.
Revise la utilidad, la carga de trabajo, los errores, el cómputo y el esfuerzo de instalación. Entregue los hallazgos y los límites sin resolver; acuerden si revisar, detenerse o definir un despliegue de pago.
Acuerden el trabajo antes de conectar el sitio.
El sitio aporta un responsable, un acceso aprobado a las fuentes, instrucciones de operación y tiempo para la revisión del personal. Aspinos propone la puesta en marcha, un flujo de trabajo definido, registros protegidos, soporte y un informe de evaluación.
Acuerden juntos el alcance, los costes, los derechos sobre los datos, la conservación y los criterios de éxito. Las presentaciones a sitios y el acceso a imágenes siguen siendo prospectivos; no se da por supuesto ningún piloto contratado ni resultado garantizado.
Construyamos una conexión que podamos evaluar juntos.
Traiga una interfaz de dispositivo, una propuesta de agente o un método de evaluación. Empiece por una tarea y la prueba necesaria para demostrar que la conexión funciona.
Hardware y sistemas de operación
Elija una señal admitida o una acción propuesta y ponga a prueba sus permisos, su entrega, su fallo y su recuperación. Las conversaciones con fabricantes e inversores son prospectivas; un contacto no es una alianza ni un compromiso.
Preparar un esquema de integración ↗Agentes e investigación
Los contratos escenificados existentes limitan las observaciones y retienen las propuestas. La ejecución por agentes externos sigue siendo trabajo de desarrollo. La investigación puede empezar con ejemplos aprobados, etiquetas revisadas y una evaluación con datos reservados para una sola responsabilidad.
Preparar un esquema de agente o de investigación ↗
Los sistemas móviles siguen siendo una orientación de desarrollo. Esta imagen es un concepto.
Financie la próxima prueba y luego el próximo sitio.
El sistema operativo para agentes de IA que actúan en lugares físicos.
La demostración compartida ejecuta el software de expedientes, tareas y autoridad de Aspinos. La inversión respaldaría datos de piloto aprobados, adaptaciones de modelo evaluadas, una recuperación útil a lo largo del tiempo y una puesta en marcha de sitios repetible.
En los próximos tres a cinco años, nuestra ambición es dar soporte a más responsabilidades de sitio, a contribuciones de agentes evaluadas y a futuros sistemas físicos. Todo ello depende de las pruebas de los pilotos y de las interfaces admitidas; no es la lista de funciones de hoy.
Aspinos Physical AI es una empresa propuesta. Beonbrand Inc., en Ontario (Canadá), es la sociedad solicitante actual. Los acuerdos comerciales y de propiedad deben establecerse antes de asumir compromisos.
Elija la conversación.
Prepare una solicitud concreta, revísela y elija después cómo compartirla.
Traiga el lugar y la pregunta.
Prepare una consulta breve para el equipo de Aspinos. Revise la información antes de decidir compartirla.
Preparar una conversación