De la vista de cámara a la tarea siguiente.
El sistema operativo para agentes de IA que actúan en lugares físicos.
Explore el mecanismo en un modelo de sitio guionizado. Las capturas de la aplicación que siguen muestran aparte el prototipo conservado.
La regla del sitio cambia el paso siguiente.
Mueva el punto observado y cambie la regla de la zona. Mantenga visible como laguna una fuente ausente.
Dentro de la zona configurada.
La comprobación espacial añade a la observación la regla de la zona activa. Puede prepararse una revisión.
- Fuente conservada
- Contexto de zona restringida
- Revisión preparada
Usa el cálculo de punto en polígono del repositorio sobre este diagrama. El estado de las fuentes y las respuestas de política son ilustrativos; no ejecutan ninguna cámara conectada ni el motor operativo.
Cada agente tiene una tarea en el expediente.
Seleccione un rol para ver qué recibe, qué comprueba y qué transmite.

El mismo flujo de trabajo.
Un trabajo distinto por hacer.
Conecte las pruebas, las reglas del sitio y las personas responsables.
Lea el trabajo y su decisión.
Estas capturas de la aplicación muestran ensayos simulados distintos: preparación, acción retenida, aprobación, rechazo y falta de respuesta.
El permiso pertenece a la acción.
El prototipo mantiene una instrucción con consecuencias ligada al expediente, al objetivo y a la decisión con nombre. La falta de respuesta la deja retenida.
Contraste la propuesta con el lugar.
Cambie la hipótesis de pasaje o de personal. Revise la propuesta y las preguntas que deja abiertas.
- Ruta propuesta
- Vista del personal
- Requiere comprobación
Active JavaScript para comparar el plano guionizado. Un pasaje despejado permite una propuesta directa; un obstáculo exige un desvío, personal de refuerzo y un recorrido del escenario antes de la revisión.
Conserve el pasaje directo.
Una persona permanece en el mostrador de servicio. La circulación propuesta sigue la sala principal.
- Pruebas
- Plano guionizado e hipótesis de pasaje despejado.
- Incertidumbre
- Las dimensiones reales del sitio, la demanda y las condiciones de operación aún deben evaluarse.
- Autoridad humana
El pasaje directo se apoya en la hipótesis guionizada de distribución despejada.
Plano del sitio ilustrativo. Las rutas, los puestos del personal y el resultado del recorrido son hipótesis guionizadas. La aprobación se aplica solo a esta vista previa; no se realiza ningún cambio real de personal ni acción en el sitio. El dibujo no es una evaluación medida del sitio.
Defina la contribución y su límite.
Unas interfaces parciales y escalonadas acotan a un lugar las observaciones y las propuestas. La ejecución por agentes externos y las conexiones con socios en producción siguen siendo trabajo de desarrollo.
Contratos de fuente
Mantenga la fuente, la hora, la zona y la clase de prueba vinculadas a una observación.
Trabajo de percepción grabado ↗Contratos de agente
Acote a un lugar concreto las observaciones solicitadas y las acciones propuestas.
Límite escenificado · parcialEstado del sistema e incertidumbre
Haga visible una señal ausente. Deje el trabajo no juzgado en manos de una persona responsable.
Comportamientos registrados del prototipoRegistros que pueden comprobarse
Lleve al paquete del expediente las referencias de fuente, las decisiones y los límites de la prueba.
Inspeccionar el enfoque sobre las pruebas ↗
Concepto futuro · hoja de rutaAmplíe los lugares donde los agentes pueden ayudar.
Los futuros sistemas de inspección móvil y físicos exigirán sus propias interfaces, permisos y pruebas de operación.
Explorar una colaboración de desarrollo ↗Siga el trabajo
hasta dentro de su sitio.
Explore una responsabilidad completa, inspeccione un expediente o defina la próxima conexión.
Observe las condiciones. Deje el control a las personas.
Patrones, nunca identidades.
Sin reconocimiento facial, inferencia demográfica ni afirmaciones sobre la intención. Acuerde con el sitio la finalidad, el acceso a las fuentes y la conservación.
Límites que puede inspeccionar.
Acceso a las fuentes definido, propuestas acotadas y autoridad propia de cada acción.
La prueba antes de la expansión.
Evalúe la tarea, la actividad ordinaria, los fallos y las personas responsables del trabajo.